Miguel Murgui: «Buscamos generar un entorno en el que las personas puedan desarrollarse y aportar valor»
El responsable de Recursos Humanos de Aqlara explica cómo se gestiona un departamento esencial para la organización
En un contexto marcado por los constantes cambios, por la transformación del sector del agua y la evolución de las organizaciones, la gestión de las personas se ha convertido en un eje clave para el crecimiento sostenible. En Aqlara, este compromiso se traduce en una apuesta clara por el desarrollo profesional, el bienestar y el acompañamiento de las personas a lo largo de toda su trayectoria, siempre desde los valores que definen a la compañía: compromiso, transparencia, vocación de servicio, responsabilidad y profesionalidad.
Hablamos con Miguel Murgui, responsable de Recursos Humanos, sobre cómo se trabaja el talento en la compañía y cuáles son las claves para construir un entorno sólido y preparado para el futuro.
¿Cuáles son las principales prioridades del área de Recursos Humanos en Aqlara?
Nuestro foco está puesto en acompañar el crecimiento de la compañía a través de las personas. Esto implica invertir esfuerzos en la atracción de talento, en cuidar el desarrollo profesional y velar por la consolidación de una cultura corporativa sólida.
Ponemos especial atención en el seguimiento del empleado durante toda su trayectoria, asegurando que cada persona tenga las herramientas necesarias para desarrollarse y aportar valor.
¿Cómo se aborda el desarrollo profesional y la formación dentro de la compañía?
Lo primero para abordar el desarrollo y la gestión de las personas en Aqlara es contar con un buen equipo. En Aqlara contamos con un gran equipo de profesionales cuyas capacidades y cualidades marcan la diferencia. Es el caso de Georgiana, Yolanda, Jenifer e Inés.
Para nosotros, la formación es un pilar fundamental. Apostamos por un modelo continuo que comienza desde el minuto uno de la incorporación de la persona a la compañía, integrando tanto a las necesidades del negocio como a las inquietudes y capacidades de los profesionales.
Combinamos formación técnica con el desarrollo de habilidades transversales, porque entendemos que el crecimiento profesional también implica evolucionar en la forma de trabajar, de colaborar y de afrontar nuevos retos.
¿Qué importancia tiene el seguimiento del empleado en el modelo de gestión de personas?
Es un elemento clave. Más allá de los procesos formales, buscamos mantener un seguimiento cercano que nos permita entender cómo evoluciona cada persona dentro de la organización.
Esto nos ayuda a identificar oportunidades de desarrollo y a acompañar de forma más personalizada cada trayectoria profesional.
¿Cómo se trabaja la experiencia del empleado en Aqlara?
La experiencia del empleado está presente en todo el ciclo de vida dentro de la compañía. Desde la incorporación hasta el desarrollo a largo plazo, buscamos generar un entorno en el que las personas se sientan valoradas y alineadas con la compañía, en definitiva, que se sientan parte del proyecto.
Aspectos como el onboarding, la formación, la conciliación, la escucha o el reconocimiento forman parte de esta visión global.
¿Qué papel juega la cultura corporativa en la gestión del talento?
La cultura es la base. Es lo que marca la forma en la que trabajamos y nos relacionamos.
En Aqlara trabajamos para que los valores se vivan en el día a día, generando un entorno basado en la responsabilidad, el compromiso y la colaboración, y reforzando principios clave como la transparencia, la profesionalidad y la vocación de servicio en cada una de las personas que conforman nuestros equipos.
¿Cómo contribuye Recursos Humanos a preparar la compañía para los retos futuros del sector?
Trabajamos con una visión a medio y largo plazo, analizando la situación actual del mercado, anticipando necesidades de talento y adaptando los modelos de desarrollo a los cambios del entorno.
El mercado en general y el sector en particular están en constante evolución, y contar con equipos preparados y comprometidos es clave para afrontar los retos que tenemos por delante, que no son pocos.
¿Qué mensaje trasladaría a quienes quieren desarrollar su carrera en Aqlara?
Antes que nada, animo a todos los profesionales con inquietudes en el sector a apostar por Aqlara.
Encontrarán un entorno en el que crecer y formar parte de proyectos con impacto real. Un proyecto donde el día a día plantea retos que impulsan el aprendizaje y la evolución profesional.
Aqlara es una compañía en constante evolución, y eso se traduce en oportunidades reales para quienes quieren implicarse, aportar y construir su trayectoria a largo plazo, en un marco guiado por el compromiso, la responsabilidad y una clara vocación de servicio a la sociedad.
Como suelo decir, Aqlara es un máster real en gestión integral del agua, donde el límite lo marca cada persona.
